Diversität und Inklusion

Die LLB betrachtet Diversität als wichtigen Bestandteil ihrer Unternehmenskultur. Deshalb verfolgen wir das Ziel, gleiche Beschäftigungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Dies unabhängig von Geschlecht, Alter, Religion, Nationalität, ethnischem Hintergrund, sexueller Ausrichtung oder körperlichen Fähigkeiten.

Diversität und Inklusion sind in den Unternehmenswerten verankert:

Wir machen uns für Vielfalt stark.
Wir begegnen uns auf Augenhöhe, vorurteilsfrei.
Wir handeln gemeinsam und mit Weitsicht.
Wir schätzen Vielfalt als Bereicherung.

Zwei Fokusthemen stehen für die LLB im Zentrum: Geschlechter- und Generationendiversität.

Für Diversität und Inklusion wurden qualitative und quantitative Ziele definiert.

Entlang dem Mitarbeiterlebenslauf (von der externen Ansprache und Rekrutierung über die Mitarbeiterentwicklung bis hin zur Personalerhaltung) richten wir die bestehenden Managementprozesse gezielt auf eine inklusive Unternehmenskultur aus.

Aber eine inklusive Unternehmenskultur schaffen wir nur gemeinsam: Eine Gruppe von interessierten Mitarbeitenden arbeitet in Abstimmung mit der Gruppenleitung/dem Senior Management gezielt an der Sichtbarkeit und der laufenden Weiterentwicklung der Massnahmen zu den definierten Fokusthemen.

"Wir sind eine attraktive Arbeitgeberin für alle Generationen."

Initiative 55+

Die LLB bietet spezifische Massnahmen für Mitarbeitende 55+ an. Diese Mitarbeitenden bringen wertvolle Berufs- und Lebenserfahrung in das Unternehmen ein. Wir stellen passend zum Lebensabschnitt und zu den persönlichen Bedürfnissen verschiedene Arbeitsformen bereit, wie zum Beispiel gleitende Pensionierungsmodelle, Fachkarriere, Expertenrollen vs. Führungsrollen und Projektaufgaben.

Im Rahmen des Programms 55+ sind wir im aktiven Dialog mit unseren erfahrenen Mitarbeitenden.

Young-Talent-Programm

Auch für unsere Nachwuchstalente bieten wir ein eigenes Programm: das Young-Talent-Programm. Das Programm bietet Möglichkeiten zur Mitarbeit in unterschiedlichen Aufgabenfeldern.

Junge Mitarbeitende bringen unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen ein. Bei der LLB wirken sie von Beginn an in Projekten mit und können ihr Fachwissen sowie aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Ausbildung einbringen. Durch eine breite Ausbildung und Einblicke in operative und strategische Tätigkeiten kann sich das Potenzial der Young Talents ideal entfalten.

"Wir verfolgen das Ziel, die Geschlechterdiversität auf allen Hierarchieebenen zu fördern."

Vergütung: Transparent und fair

In der LLB gibt es ein gruppenweites Vergütungssystem, welches allen Mitarbeitenden eine klare Zielvergütung aufzeigt. Das Vergütungssystem soll die Gleichbehandlung unabhängig vom Geschlecht unterstützen.

Chancengleichheit

Die LLB-Gruppe setzt sich für faire Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden ein. Bereits im Rahmen des Rekrutierungsprozesses werden Diversitätsaspekte wie zum Beispiel der bestehende Teammix berücksichtigt. Zudem wird eine Rekrutierungsentscheidung nie von nur einer Person getroffen, sondern stets unter Einbezug verschiedener Geschlechter und Generationen.

Unsere Entwicklungsinstrumente

Die LLB-Gruppe hat zwei essenzielle und aufeinander abgestimmte Entwicklungsinstrumente: den Performance-Management-Process (PMP) und den People-Development-Process (PDP).

Die Besonderheit beim PDP ist, dass dieser Beurteilungsprozess nicht nur durch den direkten Vorgesetzten erfolgt, sondern von einer Gruppe von Führungskräften bestätigt werden muss. Dies soll die Objektivität der Beurteilungen unterstützen. Der Prozess soll dazu beitragen, Talente zu erkennen.